沖縄で会社 - 南の島は∞

てぃーだスクエアでは

プレジデント（PRESIDENT）を定期購読誌として、常に手にとってご覧いただける様になっています。
昔は、高い高い....と思いながらも毎月の出張時に購入して機内などで読んでいましたが、今は、会社で読みたい時に読めるのでとてもありがたいです。

....当然、お客様の後でですよ。営業時間が終わってからですねー

そして、それとは別に、サイトでも結構面白い読み物としてお勧めしたいのがこちらです。

プレジデント ロイター



こちらは、仕事をしていく中で、色々な気づきを貰える内容がたくさんチョイスされて掲載されています。
会議に対しての臨み方.....だったり、部下の叱り方.....だったり.....です

また、そんな中で、面白い本を見つけました。



小泉元総理秘書官　飯島勲 さんの著作です。
秘書の心得として永田町によく流布している話などが述べられているそうです。

その内容はともかく.....その「裏ワザ」を使うに至る「思考・発想」がすごいという事ですので、是非今度読んでみようと思います。

てぃーだスクエアのポジションは

一言でゆーと、こうなります。



こんな感じになります。図で表すと。

2006 年 12 月に、こちら既に楽天は、そのための技術研究所を立ち上げて、サード・リアリティ・マーケティング会社を既に持っています。
当時は「はーん？」って感じでしたが、今は「すっ」と頭に入ってきます。

すごいなー.....。3 年 - 5 年先の「市場」をきちんと読んでいるんですね。

その中で、

(以下抜粋)***********
そうです。私たちはITをインフラに、インターネットでコンシューマーとサービス提供者を近づけるビジネスを展開しているので、技術とサービスは表裏一体の関係になっています。技術的な知識や実践経験がないと、次のビジネスを考えることができません。逆にエンジニアも単に言われたものを作るだけでは済みません。サービスをより良くしようという思いを根底に、テクノロジーを使っていくわけです。
***********(以上抜粋)

....と謳っています。当たり前の事なんですけど、出来ていない処が多いですよね....反省

楽天という会社がどうなのか...という事は抜きにして、大変勉強になりました。
他の方の読み物部分もとても面白いです。ご興味があれば、是非、どうぞ

てぃーだスクエアは、これを「実践した」会社として、きちんと確立すべく、日々精進しています

ブレスター

こんにちは、Izu です。
発想力、企画力.....いろいろな創造的な脳の使い方って意外と日本人は鍛錬されてないんですよねー。

そういったものを育成するカードゲームがあります。

これです。



「ブレスター」.....っていーます。会社でワンセット買ってみました。
手軽に、ブレストなどの育成が行える優れものなんです。

ミノタン、じゃが部長、164 本部長.....もうすぐスクエアに届きますので、一度ご一緒に、やってみませんかー

今日は久しぶりに

写真無しの投稿になります。

----以下引用

　　▼今日の一言
　　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　　素敵な笑顔
　　────────────────────────
　　
　　笑顔はスキル。スキルとは訓練して身に付く能力である。

---以上引用（吉田雅紀のGENKIな365日語録　■ No.1321 より）

先日、朝礼で、弊社のスタッフがほぼ同じことをおっしゃっていました。
笑顔から生まれる、良い経済効果ってホントにあるんですよね。

てぃーだスクエア、いつも笑顔で、皆様の暮らしを「より幸せにするお手伝い」が出来るようご来場をお待ちしております。

迎えるみんなも、がんばりましょうねー。スマーイル

必要だけどわかりにくい....



先日、ご紹介した「稲盛和夫の実学」の本を読んでおり、新しい単語を覚えました。それは「発生主義」というものです。
Wikipedia で引いてみると....

********
会計原則の一つで、現金の収入や支出に関係なく、収益や費用の事実が発生した時点で計上しなければならないとするもの。
********

....だそうです。
これは、非常に難しいです....。何が難しいかって、「お金の受け取りや支払がなされるときと、それらが収益や費用となるときが異なるようになる」という点です。

だから、決算書を見たとき「儲かったお金はいったいどこ？」という素朴な疑問が涌いても、それをキャッシュで目にする事は、大抵「不可能」ということになります。

「会計」というものを、専門家や詳しい人でないと「とっつきにくい」ものとしている原因のひとつだと思います。自分は、何度か読み返さないと「理解出来なかった」です

きっと、専門家からしたら「儲かったらその分のキャッシュがどこかにないとおかしい」なんて思ってしまう自分の発想は「フン、素人」と一蹴されてしまうのだと思いますが.....。

でも、どうなんでしょう？原理原則から考えたら、この本の中で「稲盛さん」も言っているのですが「勘定合って銭足らずでは本末転倒」というのが真なのではないかと思います。

だから、世の中には、「毎年なんとか決算上は利益が出ている」のに、実際の資金繰りは苦しく、いつも資金が不足しているというような会社が大部分なのではないでしょうか。これは結論として「キャッシュベース」ではなく、決算上の「利益ベース」のみで経営をしてい結果以外のなにものでもない...と思います。

京セラっていう会社は、そこを、完全に「キャッシュベースの会計システム」を確立して自己資本率 70 % 以上を達成した企業だそうです。

すごいなぁ.....学べるものは学ばないとね

難しいことなのかもしれませんけど、何かを成そうとするときは、まず心の底からそうしたいと思い込まなければなりませんね。「わかってはいるけど、現実にはそんな事は不可能だ」と少しでも思ってしまったら、どんな事でも実現する事は出来ませんし....。どうしてもこうでなければ....、こうしたいんだ....っていう強い意志が必要なんだな....って改めて思います。

何でもそうですよねー。がんばろうーっと
いままでも、これからもずーっと、スタッフのみんなの手に安定したサラリーが届くために必要なことなので

おー、気づき.....

▼今日の一言
***********************
　　　　人生の時間
***********************
　　
　　お金は貯められるが、時間は貯められない。

--

今日は、一日、得した気分でした。昨今、とても時間を有効に使わないととてもじゃないですが、膨大な情報量をさばくことが難しくなって来ています。
そのために、日々進化していかないとです。自分自身も.....。



写真は、沖縄の東村にある福地ダムの写真です。先日、ツーリングで行きました。
貯める.....といえばダムかな.....と思って。

ブログネタとは何ら関係ないのですが.....それが何か？

ずっと、サボってました。

本当にごめんなさい。
忙しかったというのもあるのですが、言い訳になりませんね。

遅まきながら、新年明けましておめでとうございます。
今年もどうぞよろしくお願いします。

自分の今年の豊富は「挑戦」です。あらゆる方面で、公私共に挑戦の一年にしたいと存じます。
今年、自分は 40 歳を迎えます。いまどきですと「アラフォー」とでもいいましょうか....

まずは、挑戦の第一弾としまして、訳あって、本を読んでます。今月中に読破しなければなりません。
それは、コレ......



こちら現在 60 % 程度読み込みましたが、とても参考になります。
この本は、インターネットで商品を「売る」という事の気づきを与えてくれる図書でした。

内容にご興味のある方はぜひ購入して読んで下さいね。

その中で、印象深かった部分だけ、ここに記しますと......

商品に恋をするな、マーケット（市場）に恋しろ......というものでした。

自分たちが扱う「商品」に対する思い入れは、提供側の勝手な幻想であり、お客様から見た感想（印象）こそが、市場における、その商品の価値であるというものでした。

.....あー、なるほどなぁと納得でございました。つまり、商品はもちろん大事ではありますが、それだけで売り上げ一番にはなれない。
逆にいうと、商品が一番でなくても売り上げ一番にはなるチャンスがあるという事とも言えるかと思います。

何を売るか　＜　誰に売るか をまず真っ先に考えること.....それから売るストーリーを組み立てるのが王道だという事を改めて実感させられる本でした。

でも、ためになりそうだな....と思った方は、買って読んでね。そうしないと「身にならない」のでね

目指せビジネスコミュニティ その2

いつもてぃーだブログのご利用ありがとうございます

東京でのお話....その2
ちよだプラットフォームスクエアの視察ですが、入り口から「オフィス？cafe？」といった感じです。かなりお洒落な建物構えでございます。



一旦エントランスを通ると、一目で「おー、SOHOなどの小規模オフィスが集合している」処だとわかります。でも、学生さんなどの若い方から、夕方だったせいかもですが、「会社帰り？」と思われる、中堅以上のビジネスマンの方まで幅広い方々が、たくさん 1 階のフロアーから賑わっていました。

でも、オフィス街丸の内にも近いせいか、結構なビジネスマンの数.....雰囲気から「ビジネスパーソンの集まり」と感じ取れます。この雰囲気作り....すばらしいです。そして、お洒落なのがいーですね



テレビモニターが、壁に埋め込まれていました。
最初は「なんだろう、この空港にある`発着案内のようなもの`は？」と思っていましたが、良く見ると、ここで開催される「各セミナーなどを含むイベント案内」の表示でした。

かなり盛りだくさんのセミナーなどが、デイリーで開催されているようです。
これは、入居事業者やその関係者だけでなく、周りの色々な方々がビジネスチャンスや、イベントを楽しみにして、集まってくることでしょうね。

このモニターを食い入るように見ながら、システム手帳やPDA端末に、転記したりしているビジネスマン達が多数いらっしゃいました。

これは「人の集まる処」だなと一目で感じ、楽しみに上階へのエレベーターに乗ったのでした....。

目指せビジネスコミュニティ その1

いつもてぃーだブログのご利用ありがとうございます

東京でのお話....その1
ここに行って来たときのお話です。



東京と千代田区....大手町のオフィス街に程近いところに「ちよだプラットフォームスクエア」はありました。
今回は、建物の写真だけね

こちらのレポートを何回かに分けてつづりたいと思います。
ここは、これからの自分達の目指す方向性を見つめる上で、貴重な視察になりました。

レポートもお送りしますが.....「ちよだプラットフォームスクエア」って何？.....かすぐにでも知りたい方は、コチラで♪

初体験

いつもてぃーだブログのご利用ありがとうございます



これ、何かご存知でしょうかー。
よく、サミットとかで各国の代表が耳につけている.....あれです。

「同時通訳が聞けるイヤホン」

....初めて使いました。超、感動....ほんとに同時通訳された日本語が聞けるんです。すごいですね、同時通訳....あれは、まだコンピュータの翻訳では追いつけないですね。職人芸....ですよね。やっぱり.....。



今回、東京の芝公園の方のホテルに、某 PC メーカーの主催による、IT の技術のセミナーに行ってきました。

お題は....
続きを読む >>

農商工連携の促進のために

いつもてぃーだブログのご利用ありがとうございます

那覇市天久にございます、那覇第2地方合同庁舎に行って来ました。
農商工等連携セミナーに参加して来ました。
そこでお話を聞いたのが、農商工が、有機的に連携し、それぞれの経営資源を有効に活用して行う事業活動を促進する事により、経営の向上及び農林水産業経営の改善を図るための支援制度....



農商工等連携支援制度の説明でございました。

中央（内地）からお越しの方が、わかりやすく資料で説明をして下さいました...
この制度は「農林水産省」と「経済産業省中小企業庁」の画期的な相互協力による支援事業なのです....
....という事でしたが、それはあんまり自分には、解りません。
一応、そういう省内の垣根に関しては自身の方は、全く無知でして....でも画期的なのでしょう。おそらく。

その中で感じた事は....
続きを読む >>

私達の最大の競争相手は同業他社ではなく
目まぐるしく変化する顧客ニーズである



いつもてぃーだブログをご利用ありがとうございます。